O processo seletivo de profissionais é uma fase importante para a empresa. É nela que as companhias começam a conhecer o futuro empregado e a saber mais sobre as habilidades que o mesmo possui. E estes processos estão passando por uma fase de readaptação e aprimorando as técnicas que são utilizadas.
Tudo isso para deixar a escolha dos candidatos mais dinâmica, rápida e eficaz. Seja lançando mão de entrevistas online, programas que envolvam inteligência artificial ou mapeamento comportamental, o recrutamento é feito para escolher exatamente o que a empresa procura para seu quadro.
No Estado, esta realidade já chegou para ficar. O que a pandemia fez, segundo os especialistas, foi acelerar o processo de implementação nas empresas.
De acordo com o consultor de carreiras Elias Gomes, a tendência é de que estes processos sejam aperfeiçoados.
“Hoje já temos muitos processos que são feitos de forma virtual, recrutamento às cegas e outras dinâmicas. Com isso, a empresa consegue ir além do tradicional e enxergar outros quesitos”.
Gisélia Freitas, psicóloga e especialista em pessoas e carreiras, afirmou que uma das mudanças mais consideráveis foi a digitalização dos recrutamento.
“Eles ficaram mais tecnológicos por conta do afastamento social. Isso levou a empresas a adquirirem sistemas, bancos de dados para fazer tudo a distância. A maioria vai continuar com esta forma online”.
A percepção das empresas, segundo a especialista, foi positiva. “Viram que é mais rápido, acessível e continua sendo eficiente. Temos a aquisição de bancos de currículos, plataformas de testes online, inteligência artificial. Hoje só se faz entrevista pessoal se o candidato passou por todas as outras baterias, aí chama para conversar”.
Humanidade
O CEO da Heach RH, Elcio Paulo Teixeira, destacou os testes de perfil comportamental.
“Estes processos têm um tom de humanidade muito maior. E, em vez de testes de psicotécnicos, os testes de perfil comportamental”.
Os especialistas destacaram que a tendência é que novas técnicas surjam com os anos, otimizando ainda mais o tempo, tanto das empresas quanto dos candidatos. Eles ressaltam a importância do profissional saber usar a tecnologia.
SAIBA MAIS
Pandemia acelerou
> Ao longo dos anos, os processos de recrutamento de profissionais para trabalhar em empresas vêm se aperfeiçoando.
> Novas técnicas são adotadas enquanto outras, antigas, são aperfeiçoadas e colocadas em atividade.
> a pandemia do coronavírus acelerou ainda mais este processo. Isso porque, com a necessidade do isolamento social, as pessoas passaram a sair menos de casa.
> A seguir, algumas das técnicas que estão sendo adotadas pelas empresas de recrutamento e recursos humanos.
Entrevistas virtuais
> As provas online são uma forma eficiente de verificar as habilidades técnicas de um candidato, segundo os especialistas.
> Elas podem ser marcadas de acordo com a disponibilidade da empresa e também de quem está concorrendo à vaga.
> A entrevista virtual facilita o processo, além de proporcionar mais rapidez e agilidade.
> Para o candidato, é importante pois ele não precisa se deslocar para o local da entrevista.
> Os especialistas defendem, no entanto, que, para alguns cargos, seja feita uma entrevista pessoal já no final do processo seletivo.
Inteligência artificial (IA)
> Grandes empresas já estão utilizando robôs virtuais que conversam com os candidatos, para fazer entrevistas iniciais e coletar dados básicos. No Estado, a tecnologia deve chegar em breve.
> A ideia é de que a IA seja programada para filtrar os candidatos conforme os requisitos e para executar as tarefas muito operacionais.
Mapeamento comportamental
>Uma outra tendência em recrutamento e seleção de pessoas é a de analisar o comportamento. A empresa quer se certificar que o perfil do candidato é adequado para trabalhar no local.
> Para isso, o mapeamento vem trabalhando no sentido de aumentar a assertividade da seleção.
> Ou seja, contratar o profissional que realmente tenha o perfil da empresa.
Gamificação
> É o uso de técnicas de design de jogos para enriquecer contextos não relacionados ao universo de games.
> Cada empresa pode oferecer de um jeito, via site ou aplicativos, e o profissional pode interagir de onde ele estiver, facilitando a acesso.
> São avaliados o raciocínio lógico, a agilidade mental, e se o comportamento se adequa à cultura da empresa.
> Um exemplo é a escolha que o candidato deve fazer em determinada etapa de um jogo.
Automatização de etapas
>Ter um software que auxilia na automatização das etapas do processo seletivo facilita o trabalho do setor de recursos humanos, traz agilidade para a seleção e torna o processo mais interessante também para os candidatos.
Recrutamento às cegas
> Tem se tornado popular nas empresas. É usado para aumentar a diversidade nas contratações. Funciona a partir de um software personalizado, que “esconde” no currículo dos candidatos informações que dão margem para a discriminação.
Fonte: Especialistas entrevistados e pesquisa AT.
