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O segredo é inovar cada vez mais

Sempre alinhados com as necessidades da educação, o Atacado São Paulo faz 35 anos e se prepara para abrir uma loja que vai oferecer mais conforto e ...

O segredo é inovar cada vez mais
- O novo “Atacadão” (ao lado, na perspectiva) terá uma estrutura três vezes maior do que o tamanho da loja atual (na foto abaixo), mas sem deixar de oferecer qualidade, comodidade e preço especial a quem busca material escolar, de escritório e utilidades

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O novo “Atacadão” (à esquerda, na perspectiva) terá uma estrutura três vezes maior do que o tamanho da loja  atual (na foto à direita), mas sem deixar de oferecer qualidade, comodidade e preço especial a quem busca material escolar, de escritório e utilidades (Foto: Divulgação/ Atacado São Paulo)

Sempre alinhados com as necessidades da educação, o Atacado São Paulo faz 35 anos e se prepara para abrir uma loja que vai oferecer mais conforto e variedade a seus clientes.

Com um imóvel com uma estrutura três vezes maior do que o tamanho atual, o Atacado São Paulo vai mudar de endereço, sem deixar de oferecer comodidade e preço acessível a quem busca material escolar, de escritório e utilidades.

O novo local também ficará na Avenida Vitória, mas em Bento Ferreira, bem próximo de onde funciona a loja atual. A expectativa de inauguração é para março de 2020.

E em busca de continuar auxiliando o processo de evolução educacional, o empresário e proprietário do Atacado, Paulo César Sárria, explica que o setor de tecnologia não vai parar de ganhar investimentos. “Estamos sempre em constante atualização para conseguir atender às demandas da educação. Uma iniciativa recente no setor de informática foi o parcelamento para o consumidor final, tornando mais fácil para o estudante adquirir seu material”, salienta.

Empresa quer consolidar e-commerce

Paulo César Sárria explica que a empresa está alinhada com a educação (Foto: Divulgação/ Atacado São Paulo)A TRIBUNA – O Atacado São Paulo tem mais de três décadas no mercado. Na sua visão, qual o segredo para durar tanto tempo?

PAULO CÉSAR SÁRRIA – O segredo sempre foi a inovação constante. Sem ela, não teríamos ampliado tanto a variedade de produtos ao longo dos anos. Além disso, fortalecer as parcerias com nossos clientes e fornecedores foi primordial desde o início para que essas novidades e inovações cheguem ao mercado da maneira mais eficiente. Essas parcerias são aspectos chave do nosso planejamento até hoje. O segredo está na busca constante por oportunidades cada vez mais interessantes e maiores, seja na novidade de um novo produto ou no preço agressivo de um lote arrematado, buscamos sempre ampliar o leque de produtos e trazer o menor preço.

A TRIBUNA – Quais foram as principais mudanças que aconteceram na loja nesses 35 anos?

PAULO CÉSAR SÁRRIA – Trinta e cinco anos provocam mudança no mundo inteiro de forma geral, o Atacado São Paulo cresceu e obteve sucesso justamente acompanhando essas mudanças. Se você perguntar para os funcionários mais antigos, muitos vão te contar de como preenchiam livros fiscais ou tabelas de pedido manualmente. Nós passamos de quatro pessoas no começo de nossa história, em 1984, para quase 200 atualmente. Entregávamos a mercadoria vendida em um Fiat 147 e hoje temos um centro de distribuição para armazenar e distribuir produtos de forma muito mais eficiente. O nosso próximo passo, atendendo as demandas atuais, é consolidar nosso e-commerce como uma plataforma digital de compras com rapidez e segurança para nossos clientes e inaugurar a nova sede da empresa.

A TRIBUNA – Por que essa decisão de mudar a loja de lugar?

PAULO CÉSAR SÁRRIA – Devido à grande variedade de produtos que incluímos na loja nos últimos anos, identificamos a necessidade de oferecer um espaço maior e mais cômodo para os nossos clientes fazerem suas compras. Por mais que no imaginário do cliente capixaba a loja atual seja referência até como ponto de localização, os clientes mais antigos vão se recordar que esse já é o nosso terceiro endereço. Alinhamos a nossa necessidade de crescimento com a oportunidade de adquirir e reformar um imóvel com uma estrutura três vezes maior. Além disso, a loja é bem próxima do ponto atual, evitando que antigos clientes precisem alterar muito a sua rota. E foi assim que batemos o martelo e resolvemos pela mudança.

A TRIBUNA – Quais serão os benefícios da nova loja para os clientes?  

PAULO CÉSAR SÁRRIA – Temos a intenção de continuar a ampliar a nossa linha de produtos e oferecer mais conforto e preço justo, tornando primordial a reinvenção do nosso espaço de vendas e do nosso modelo de atendimento.

A TRIBUNA – Vocês sempre foram reconhecidos por serem referência em papelaria e material de escritório, além de outras utilidades. E agora com a nova loja, o que terá de novidade?

PAULO CÉSAR SÁRRIA – A essência do Atacado São Paulo está na variedade. Desde o começo desse processo, quando investimos na linha de informática, até recentemente, com a grande ampliação dos setores de produtos de limpeza e ferramentas domésticas, está no nosso DNA o empenho constante em trazer novidades. Com a nova loja, aumentaremos esse potencial, destacando sempre nosso produto principal, a papelaria.
 

A TRIBUNA –Como as atividades do Atacado São Paulo estão alinhadas com a educação?

PAULO CÉSAR SÁRRIA – Nós atendemos escolas da rede pública e da rede privada há anos, garantindo que um material de qualidade chegue até os pontos onde a educação acontece na prática. Obviamente não somos uma escola, e por isso o nosso papel na educação está mais ligado ao suporte das diversas instituições que são diretamente ligados ao ensino. Ainda assim, acreditamos que qualquer instituição engajada com o ensino pode se tornar um ambiente para a aprendizagem.
Em 2018, por exemplo, fomos procurados por uma instrutora do Senac e seu grupo de estudantes de ensino técnico que buscavam um ambiente empresarial para a operacionalização de diversas atividades que faziam parte do plano de ensino deles. As portas do Atacado São Paulo foram abertas e o acesso liberado para entrevistar diversas pessoas de toda a empresa e obter informações em geral. Assim, tentamos estar alinhados com as necessidades da educação, sempre que possível estreitando os limites entre empresa e escola.

 (Foto: Jornal A Tribuna)

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